Perencanaan
dan perkiraan proyek system informasi, dalam
rencana dan perkiraan proyek tugas tugas yang akan dicakup oleh proyek telah
didefenisikan dan didetailkan sesuai dengan kesepakantan dalam ikatan proyek. Sebagai
contoh misalkan anda adalah seorang menager dalam sebuah proyek untuk membangun
sebuat system informasi dimana anda akan menyusun rencana kerja sekaligus waktu
yang anda butuhkan untuk menyelesaikan proyek tersebut.
Rencana
kerja anda jabarkan dalam rangkaikan tugas-tugas secara detail. Penjabaran tugas-tugas
secara detail yang harus anda lakukan untuk menyelesaikan sebuah proyek disebut
dengan work breakdown structure (WBS) penyusunan rangkaian tugas
melibatkan urutan-urutan tugas yang harus anda selesaika. Anda akan menjumpai
istilah predecessor dalam menyusun urutan tugas.
Predecessor
adalah tugas-tugas yang harus terjadi lebih dahulu atau menjadi syarat bagi
tugas yang mengikutinya. setelah detail tugas selesai, tiba giliran untuk
menetapkan konsumsi waktu yang diperlukan masing-masing tugas. Penetapan waktu
tersebut disamping berdasarkan tugas yang dilakukan juga berdasarkan sumber
daya team.
Berikut gambaran
system informasi WBS yang menjadi tanggung jawab anda.
Work
breakdown structure ada macam yaitu outline work breakdown structure (OBIS)
atau sering disebut juga dengan tree breakdown structure (TBS). OBS
biasannya digunakan untuk merinci rangkain tugas sederhana dimana tidak ada
percabangan tugas. OBS menggambarkan
rangkaian tugas dengan sekuen berurutan. Bisa saja dibuat percabangan namun
alur logika akan sedikit kacau, apalagi kalau percabangannya banyak. Perhatikan
rangkaian tugas proyek system informasi pada table diatas dimana tugas dalam
proyek tersebut merupan sekuensi / urutan yang termasuk dalam contoh OBS
Post a Comment