INDOPROYEK

Baseline manajemen proyek

Baseline manajemen proyek, setelah anda melakukan perencanan terbaik untuk proyek, simpan rencana anda sebagai baseline. Perencanaan terbaik adalah Perencanaan yang berada pada rentang batasan proyek baik dari segi waktu maupun biaya proyek.. baseline digunakan sebagai alat pemandu sekaligus control akan pembangunan proyek baik dari segi ketetapan waktu maupun biaya proyek. Ketidaksesuaian baseline (Perencanaan) dengan perkembangan proyek secara real dapat dipantau sejak dini dan anda dapat melakukan penyesuaian dengan membuat perubahan rencana proyek atau interim plan. Berbeda dengan baseline yang dibuat sebelum proyek berjalan.

Cara menetapkan sumber daya proyek pada Microsoft poject 2013

Cara menetapkan sumber daya proyek, membahas penetapan besaran dan jumlah sumber daya pada tiap tugas dalam proyek sangat penting, dimana seorang manager proyek akan mengukur sumber daya yang dimiliki dan mempunyai gambaran sumber daya jika sewaktu-waktu terjadi perubahan saat progress proyek sedang berjalan.

Mengenal resource sheet pada Microsoft project 2013

Mengenal resource sheet pada Microsoft project 2013, kali ini akan kita bahas secara detail fungsi resource sheet. Seperti pada posting sebelum telah dibahas sedikit mengenai hal ini, dimana pada resource sheet terdapat kolom yang berisi informasi identitas dan besar sumber daya meliputi kolom indicator, resources name, type, material label, initial, group, max unit, dan code. Berikut penjelasan kolom dan penggunaanya dalam operasional proyek anda.

Pengorganisasian sumber daya proyek di Microsoft project 2013

Pengorganisasian sumber daya proyek merupakan proses penempatan sumber daya pada masing-masing tugas dalam proyek. Penempatan sumber daya tersebut tentu didasarkan pada prakiraan waktu yang telah ditetapakan pada masing-masing tugas. Sumber daya yang dimaksud dapat berupa orang, peralatan, bahan supporting, bahan material untuk masing-masing tugas.

Hubungan antar tugas dalam menajemen proyek

Hubungan antar tugas dalam menajemen proyek, berbicara hubungan antar tugas dalam proyek merupakan hal yang sangat penting, dimana untuk mencapai proyek dikatakan berhasil anda harus benar-benar teliti dalam menentukan resources pada proyek anda, anda harus memahamai bagai mana tugas-tugas dalam proyek saling terhubung.

Cara menetapkan jadwal kerja proyek

Cara menetapkan jadwal kerja proyek, suatu proyek pastinya memiliki jadwal kerja rutin harian maupun mingguan, berapa jam sehari dalam bekerja dan berapa kali dalam seminggu. Default penetapan jadwal kerja Microsoft projet adalah standart ( Project calendar) dimana default hari kerja adalah 5 hari dalam semingu, hari sabtu dan minggu adalah libur dengan default jam kerja 8 jam sehari, mulai jam 08:00 – 12:00, jam 12:00 – 13:00 waktu istrahat, dilanjutkan jam 13:00-17:00.

Berikut cara menetapakan jadwal kerja : klik Project => Change Working Time, sehigga muncul tampilan kotak dialog change working time.

Batas waktu pelakasanaan proyek sistem informasi

Batas waktu pelakasanaan proyek sistem informasi, menetapkan batasan-batasan tugas dalam proyek merupakan hal sangat penting, dimana jika anda salah / kurang tepat menentapkan batasan proyek kemungkinaanya proyek anda akan bermasalah baik dari segi biaya dan waktu. Sebagai contoh misalnya anda memenangkan tender pekerjaan pembuatan system informasi sebuah perusahaan dimana salah kontrak pekerjaan terdapat batasan kapan proyek tersebut dimulai dan kapan berakhir.

Berikut contoh menentukan batasan waktu pelaksaanan proyek dengan implementasi menggunakan Microsoft project 2013. Masukkan batasan proyek pada kotak dialog projet information.

Berikut cara mengaktifkan project information, click tab Project dan pilih Project Information.

Mengenal Gantt Chart proyek sistem informasi

Perencanaan dan perkiraan proyek system informasi

Perencanaan dan perkiraan proyek system informasi, dalam rencana dan perkiraan proyek tugas tugas yang akan dicakup oleh proyek telah didefenisikan dan didetailkan sesuai dengan kesepakantan dalam ikatan proyek. Sebagai contoh misalkan anda adalah seorang menager dalam sebuah proyek untuk membangun sebuat system informasi dimana anda akan menyusun rencana kerja sekaligus waktu yang anda butuhkan untuk menyelesaikan proyek tersebut.

Pengelolaan proyek menggunakan Microsoft Project 2013

Pengelolaan proyek menggunakan Microsoft Project 2013, Microsoft Project 2013 merupakan alat pengelolaan proyek yang powerfull, dalam survey software project management diamana Microsoft Project menduduki peringkat pertama sebagai alat bantu pendukung menajemen proyek. dan berikut tampilan Microsoft Project 2013.

Manajemen proyek dan rangkaian aktivitas didalamnya

Manajemen proyek dan rangkaian aktivitas didalamnya. Sebelum mempelajari apa itu manajemen proyek, anda terlebih dahulu mempelajari apa itu manajemen proyek. Proyek merupakan rangkaian tugas atau aktivitas yang memiliki suatu tujuan tertentu yang harus diselesaikan sesuai dengan waktu, biaya dan spesifikasi yang telah ditetapkan. Rangkaian tugas / aktivitas memiliki arti urutan dan relasi unit kantar tugas/aktivitas penyusun proyek.